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热议社会办医与医疗投融资,艾力彼思想盛宴完美落幕

热议社会办医与医疗投融资,艾力彼思想盛宴完美落幕


2019国际医疗投融资论坛

2019年6月28日,广州艾力彼举办的国际医疗投融资大会在广州中国大酒店成功举行。大会围绕医疗投融资主题,邀请了医疗服务投融资界的领导、专家,关注社会办医的集团化发展以及投融资、并购业务,致力于搭建医疗投资方和融资方的交流与合作平台。大会共有超过300个社会办医投资人、医院管理者与会出席。

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参会的嘉宾有:(按出场先后顺序排列)中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任蔡江南,中国医院协会民营医院管理分会副会长葛树森,北大医疗集团CEO、北大医药控股有限公司董事长宋金松,华平投资亚太区医疗健康董事总经理方敏,佛山禅城中心医院执行院长胡航,东莞东华医院副院长高翔,中信产业基金董事总经理、弘慈医疗集团董事长兼CEO刘东,香港新风天域集团副主席、博德嘉联创始人林锋,上海创新投资集团有限公司副董事长吕和东,上海复星医院投资(集团)有限公司副总裁沈涵,世界银行集团 IFC 首席投资官于家娣,深圳市医院协会民营医院分会会长、深圳龙城医院院长王玉林,中国医院协会民营医院分会副会长、厦门莲花医院院长李力,浙江和康医疗集团医疗总监、浙江和康医疗集团康养事业部总经理杜宝君,祈福医院执行院长张涛,湘雅博爱康复医院院长周江林。

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宋金松

北大医疗集团CEO、北大医药控股有限公司董事长

北大医疗集团CEO、北大医药控股有限公司董事长宋金松发表主题演讲《社会办医现状与趋势》,其认为目前社会资本办医,专科医院向复杂专科、连锁化发展,综合医院向规模化、整合型发展;另外,社会办医受政策影响影响巨大,尤其受户籍制度改革及城市群形成的影响。办医思路应由“控制大城市人口、积极发展中小城市和小城镇”,调整为积极发展“城市群-都市圈”,三四线城市将淘弱留强。宋金松认为,要想走可持续化发展道路,应从市场出发,重视行业、区域、人口趋势和战略定位;在管理上,利用社会办医的体制、机制优势,靠精益化管理提升效率和效益,融入现代化医疗管理体系;应激活优质医生资源,盘活社会办医核心;努力减少对基本医保的依赖,早日走向多元化支付;未来社会办医将重点投资专科连锁和高端医疗,逐步向复杂专科和综合化发展,并出现医疗集团的重组(包括线上+线下,保险+医疗)。

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方敏

华平投资亚太区医疗健康董事总经理

华平投资亚太区医疗健康董事总经理方敏发表主题演讲《医疗投资价值创造的理想与现实》, 其介绍, 中国医疗服务市场规模有几万亿,随着收入水平的提高,医疗服务的整体思路也伴随消费升级而变化,个人健康的投资也将成为刚需。而投资私立专科医院的重点在于它能够提供和公立医院有差异化的、更加人性化的、更加全面和国际化的医疗服务。在医疗投资价值创造方面,其认为,医院从建设到投入使用到品牌的建立,需要相当长的时间,发展要经历一个J型曲线,慢工出细活。因此,医疗服务需要长性资金的配置,任何投资特别是医疗服务的投资需要有一个长性资金的匹配,不能够急功近利。针对此,华平的基金退出时间大多较长,基金中也存在12+2模式的基金。投资人一定要懂行业,才能和企业家的方向一致,而不单纯从财务的角度去思考问题,还要追求最佳医疗质量。另一方面,医疗方核心是在管理,不仅仅是医疗团队,而且是医疗管理团队,华平也一直寻求和业内最专业的团队合作来提升被投医院的管理和医疗水平。

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庄一强

广州艾力彼医院管理研究中心主任

广州艾力彼医院管理研究中心主任庄一强就《社会办医•国家医疗地理俯瞰》进行了全局式的解读。广州艾力彼在社会办医上一直以来也做了不少的工作,对医疗服务提供方与医疗服务投资方都进行了第三方的客观评价。其中,在评价医疗服务提供方上,艾力彼目前发布了社会办医·单体医院500强、社会办医·医院集团100强、上市医服企业70强、康复医院100强、医养结合机构100强。而且,在社会责任方面,艾力彼是世界银行“医疗伦理原则”的首批采用机构,结合了世界银行的“医疗伦理原则”对上市医服企业社会责任的投入情况评价,发布了上市医服企业CSR 30强。另一方面,艾力彼也对医疗服务投资方进行评价。众所周知,医院的集团化发展与上市进程都与投资人密切相关,在方兴未艾的投融资市场中,如何分辨出更好的投资人仍是个较大的难题。因此艾力彼在今年首次推出了医服投资人·价值创造80强,主要通过评价被投医院在投前投后的运营变化和价值消长,来衡量投资人赋能被投医院的能力。这个排行榜能给医院选择投资人提供参考体系。除此之外,艾力彼还推出了BHI最具投资价值医院评级平台,通过市场友好度、医院竞争力、医院规模等多个维度对社会办医·单体医院进行评级,为投资人寻找投资标的提供前期的参考。

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庄一强指出,结合广州艾力彼排行榜数据分析,影响社会办医发展的外部因素主要有四个:(1)人口(本地常住人口数);(2)经济(本地人均GDP);(3)交通(本地与其他城市之间交通的便利程度);(4)本地公立医院竞争力。比如,社会办医指数较高的省份与人均GDP也呈现一定的正向关系,大多集中在经济较好的沿海省份。另一方面,当地公立医院竞争力的发展也一定程度上影响着社会办医的发展。在部分省份,省份的医院综合竞争力指数相对较差,但社会办医指数却反而较高,如贵州医院综合竞争力指数在全国所有省份中排名第21位,可以反映出整体的医院水平相对不高,但社会办医指数在全国排第6位,说明在公立医院整体医疗水平不高的情况下,社会办医机构反而得到了成长和发展的的机会。

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2018中国医院竞争力排行榜颁奖仪式主论坛还设有2018届“中国医院竞争力”排行榜颁奖仪式,共颁布亚洲华人地区最佳医院100强 ( 陆、台、港、澳、新)、粤港澳大湾区最佳医院80强、上市医服(医疗服务)企业70强、上市医服企业社会责任CSR30强、社会办医•医院集团100强、医养结合机构100强、康复医院100强、医服投资人•价值创造80强、社会办医•单体医院500强等奖项。

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分论坛一

在分论坛一“医院投资并购与康养结合医院的标准化管理”中,与会嘉宾围绕国际医疗投融资与社会办医,发表了多个精彩的主题演讲,包括中信产业基金董事总经理、弘慈医疗集团董事长兼CEO刘东分享《国企改制医院的并购经验》、艾力彼医院管理中心副主任张宁分享《标准化管理中质量与成本的平衡》、深圳市医院协会民营医院分会会长、深圳龙城医院院长王玉林分享《标准化管理助力康复医院发展提速》。同时,在专家面对面环节,多位嘉宾围绕“医院投后管理及资源整合是价值创造的关键”、“康复和医养结合医院发展的标准化进程中问题与挑战”话题进行了热烈的讨论,展开探索社会办医机构的难点、痛点,并就标准化管理建设贡献了精彩的建议,给与会者带来一场思想上的饕餮盛宴。

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