• 喀什地区第一人民医院开展医院综合竞争力及专科实力评估工作

    12月17-18日,艾力彼医院管理研究中心应邀来喀什地区第一人民医院进行医院综合竞争力及专科实力评估工作。 17日上午,在喀什地区第一人民医院中五楼学术厅举办“医院综合竞争力评估及专科实力评估启动会暨培训会”,会议由喀什地区第一人民医院张琪院长主持,邹小广书记讲话,阿不力克木副院长、麦麦提吐逊副院长及院长助理、全院中层管理干部、临床重点专科负责人参加了此次启动会。 会上,邹小广书记强调此次邀请艾力彼医院管理研究中心的专家来喀什地区第一人民医院评价评估,是积极落实中山大学校领导建设“双百”医院的要求,也是医院打造区域国际医疗中心的现实需求,对推动我院实现提质升级有着重要意义;艾力彼医院管理研究中心医院事业部区域总监田宾进行发言;紧接着唐洪磊总经理就项目开展具体流程进行培训。 当日下午,艾力彼医院管理研究中心工作人员对党政办、医务部、人事科、质控科、科研科、网络信息中心、病案管理科、财务科等8个职能科室,以及呼吸科、骨科中心、肿瘤中心、眼科中心、影像科、护理部等临床重点专科负责人进行了深度访问。 18日上午,艾力彼医院管理研究中心数据咨询部总经理唐洪磊就喀什地区第一人民医院数据填报工作举办说明会,通过综合竞争力数据指标、专科数据填报指标、指标来院和计算方法三大类系统详尽讲解数据填报说明,强调以数据和时间说话,追求客观公正理念。 广州艾力彼医院管理研究中心是一家专业的以大数据为工具、以医院评价为核心的从事医院研究与评价机构,他们强调“用数据说话”、“有一说一”、“第三只眼看医院”,受到业内高度认可。通过此次客观、公平的评估,将达到以评促建、以评促改的目的,使喀什地区第一人民医院专科建设得到发展,医疗服务能力得到提升,医教研管同步发展的目标能够早日实现,能更好的为我区广大群众提供更加优质的服务。

  • 苏州大学附属第一医院启动综合实力评估及专科实力评价项目

    苏州大学附属第一医院近年来在全院职工的努力下,无论是医疗技术水平、医疗质量与安全,还是教学能力和科技影响力都得到了全面的快速发展。在艾力彼顶级医院综合竞争力100强榜单中,苏大附一排名逐年上升,2017年排名第34位,并且连续五年蝉联地级城市医院综合竞争力第一名。为了客观评估医院和专科的发展情况,为医院进一步的发展提供数据支持,苏州大学附属第一医院于2018年10月30日举行了医院综合实力评估及专科实力评价项目启动仪式。该项目基于艾力彼医院管理研究中心大数据库和指标库,将使用量化的指标完成对医院综合实力的评估和专科实力的评价,为医院综合竞争力的提升,学科发展进一步的突破,提供数据支撑和管理工具抓手。 出席此次启动仪式的有艾力彼医院管理研究中心执行主任王兴琳,副主任姚淑芳,数据咨询部总经理唐洪磊等一行五人,苏州大学附属第一医院院长侯建全,党委书记陈赞,副院长缪丽燕、方琪,党委副书记兼纪委书记丁春忠,总会计师贲能富等院领导,部分党政职能部门、临床医技科室、教研室、总支书记、护士长等科室负责人参会。 侯建全院长首先代表苏州大学附属第一医院对艾力彼医院管理研究中心各位专家的到来表示欢迎与感谢。侯院长对艾力彼医院管理研究中心多年来致力于通过数据量化评价树立行业标杆和助力分级诊疗的工作表示了肯定。同时还表示希望通过该项目对医院专科实力进行客观的评估,与行业标杆对比,挖掘优势和找到差距,扬长避短,为医院下一步学科发展找到目标、方向和依据。侯院长还提出了医院要更进一步提高综合竞争力再创高峰,离不开各科室的全面发展和提升,希望全院中层干部们高度关注和配合此次项目,为医院的发展共同努力。 艾力彼医院管理研究中心执行主任王兴琳女士认为苏大附一能够进入顶级医院第34位,并连续五年蝉联地级城市医院综合竞争力第一离不开全院职工的共同努力。

  • 首届“海南医院特长科室评选”正式启动

    7月31日,由国际旅游岛商报社主办,艾力彼医院管理研究中心协办的“海南医院特长科室推荐”项目在海口市正式开启。 海南省作为国家健康产业发展的先行区,积极响应国家健康中国的发展战略,大力推动医疗健康产业发展,提升海南省医疗服务质量,着力打造国际一流的医疗旅游中心。艾力彼研究报告显示,海南省优质医疗资源无论从数量以及分布都有很大进步空间。在最缺医院省份榜单排名中,海南省位列第十位。特色科室评选方便患者在就医过程中找到最适合自己的科室,可以更好地塑造标杆、褒奖新锐,发挥权威媒体和权威学术研究机构的导向作用,借力政策东风,助推医院科室实力提升。 出席本次启动仪式的有:国际旅游岛商报副总编辑林皓、艾力彼医院管理研究中心执行主任王兴琳、海南省医学会主任吴卓清等领导,同时到会参与的有海南省人民医院、海南医学院第一附属医院、海南医学院第二附属医院、海南省中医院、海口市人民医院等20多家医院相关负责人。主办方在说明会上表示,国际旅游岛商报社一直坚守主流媒体的责任感,向公众传播科学、权威、严谨的医学知识,致力于把优质的健康理念和健康资源融入市民的生活。 艾力彼医院管理研究中心介绍,本次评选活动与媒体合作,不做具体排名,只做科室推荐。艾力彼使用指标体系进行量化排名反馈,能够更好地促进科室的经验分享、塑造行业标杆、褒奖新锐,助推医院科室整体升级,提升医院专科的品牌竞争力,并且能指导公众精准就医,助力分级诊疗,打破虹吸现象。具体指标体系包括“人才梯队”、“技术与服务”、“科研与学术”、“诊疗疾病结构”、“设备配置”五个一级指标,以及近百个二级指标,预计评价结果将于年底与公众见面。

  • 艾力彼正式启动“南海区公立医院综合竞争力评估”!

    2017年9月15日上午9点,南海区公立医院运营分析暨综合竞争力评估项目启动会在南海区医院管理局顺利召开。 与会人员有佛山市南海区人民医院、广东省中西医结合医院、佛山市南海区妇幼保健院、南海区第二人民医院、南海区第三人民医院、南海区第四人民医院、南海区第五人民医院、南海区第六人民医院、南海区第七人民医院、南海区第八人民医院、南海区第九人民医院、经济开发区人民医院、南海区罗村医院、南海区桂城医院和南海区沙头医院的正院长及主管财务和服务模块的相关负责人等60多人。 会议由南海区卫生和计划生育局医政科叶纯坤科长主持, 叶科长对选择第三方评价的意义和价值做了详细阐释,医管局经过了半年多时间的筛选和准备,选择了极具行业影响力的艾力彼(以大数据为工具的第三方评价机构,中国医院竞争力排名研究的发起者)。本研究的项目组组长王兴琳女士(艾力彼总裁、广东省卫生经济学会绩效管理与评估分会分长)就项目的意义和价值,以及对如何才能打造南海区的医疗高地做了详细的解读。此外,在评估中,根据不同级别医院进行指标的增减,并将参考艾力彼数据库资料与同级别医院进行数据对标。在指标体系建立的方法上,以广东省和南海医管局对公立医院绩效的考评要求出发,结合艾力彼第三方医院分层评价体系,结合南海区公立医院的特点,做到指标的针对性,以期评估能客观反映医院的综合竞争力实际。本次评价将对参评医院进行六大维度的评价,分别为:最优规模、社会效应、医疗技术、医疗质量、医院运行和学习成长。 在医管局的领导下,项目得到顺利启动,其中社会效应维度,包括三个子维度(患者满意度、员工满意度、政府满意度)的评价将在近期正式开始,希望各参评医院的积极配合,为南海区公立医院的发展共同助力!

  • 政府委托评价·医院委托评价——大数据应用“找对标补差距”

    艾力彼用数据说话,与政府和医院紧密合作,完成对医院整体、专科发展和医生临床能力的评价;通过对医院专科的横向纵向比较,挖掘优势遴选重点专科,进行量化综合排名。委托评价帮助政府/医院在提高医疗专科水平的同时,提高总体的影响力和综合竞争力。 政府委托评价:区域内医院评价、临床重点专科评价、医疗安全与质控评价、人才梯队评价等。 医院委托评价:竞争环境分析、对标医院竞争分析、医院运营分析、院内专科排名、患者就医体验、员工满意度分析、信息化应用评价等。 艾力彼从数据的科学性、可获得性、准确性、可持续性出发,建立医疗技术、医疗质量、资源配置、运行效率与可持续发展等一级指标;三、四级手术例数、院士人数、DRGS组数、重点疾病、重点手术等二级指标。委托评价项目以客观、公正为出发点,在数据采集前,项目工作组会使用Delphi Method采纳医院管理界专家以及被评选对象意见,对指标以及权重进行优化,最终量身打造评价体系。采用加权TOPSIS算法,针对多量纲指标体系生成排名结果。 期望达到客观评价和优化资源配置。例如:受某市政府委托,综合评估该市临床重点专科水平建设,为该市入围全省百强专科提供建议。 第1-2周:确定指标体系→第3-4周:数据采集→第5-8周:数据核实→第9-11周:数据清洗、数据转化→第12-14周:排名计算、成果提交